今年以来，南平石油坚持“根”从基层扎牢，“魂”从堡垒筑强，形成了具有南平石油特点的“五同”路径，持续增强组织向心力，促进党员更加有为、党组织更加有力、党建工作更加有效。

一、 思想同心，绘就“路线图”

通过突出党建工作的思想性和理论性,彰显党建引领的感召力，促进各项业务工作高标准落实。

一是强化政治意识，推动党建与经营管理“同频共振”，牢固树立一盘棋的思想，充分发挥党组织在“百日竞赛”等中心工作中的力量。

二是建立岗位建功机制，开展“两岗一区”党员亮身份行动，创建了36个“百日竞赛”、安全专项党员责任区，由173名在岗党员创建“党员示范岗”，每月评选党员先锋岗，引导党员干部攻坚克难，推动各项工作携手共进。

二、 目标同向，凝聚“战斗力”

坚持把抓中心工作完成、重要工作落实等作为检验党委、各党支部组织力的试金石，充分发挥堡垒作用，凝聚攻坚力量。深化党员积分管理机制运用，将百日竞赛帮扶等纳入党员积分管理，对党员个人进行加分。

围绕实现更高质量的“两个覆盖”目标，抓实加油（气）站党员发展工作，2022年发展党员指标19名，其中：基层站长12名、基层领班及优秀员工7名，做到发展党员指标100%向基层倾斜。截止目前，南平石油5000吨以上加油（气）站自有党员覆盖率100.00%；自有党员覆盖率全省排名第三；有党员站长的加油 （气）站比例全省排名第二。

把爱心驿站、司机之家建设完成进度作为党支部的重要KPI，盯紧项目进度，对进度慢的督促支部书记跟进，截至目前，建设完成爱心驿站5座、司机之家26座、共享司机之家10座。把百日竞赛成效作为各片区党支部的建功平台，上下一心目标一致，在大家的共同努力下，百日竞赛视频检查及现场检查取得较好成绩。

三、 行动同频，创建“工作法”

在坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核过程中，积极探索、总结归纳南平经验。

探索创建了“1233”工作法

“1233”工作法，即：锚定零差评这一目标，用好“考核、约谈”两把剑，确保“微笑服务、礼貌用语、规范动作”三到位，做到“高峰期引导、宽慰金使用、差评预案启动”三及时，将预防差评的关口前移。针对差评，纪委、党支部书记、纪检委员分层分级开展专项谈话和帮扶，切实抓细差评闭环管理。8月份南平石油差评环比减少40%，客户综合评价指标排名全省第一。9月份差评环比减少41.72%，综合排名全省第一。

探索创建机关服务基层“帮帮团”

让机关党员及青年骨干员工经培训持证上岗帮扶，通过基层点单提问题、机关帮助解决的互动，形成“清单化、一体化、规范化”和“全覆盖、全方位、全天候”的高效服务模式。三季度，结合“三亮三践行”主题活动，机关各部门根据业务特点及基层单位“短痛难”确认2-4个加油站进行挂点服务，利用周末、夜间、节假日完成油站划线、内页整理、便利店陈列优化等提升工作；每个机关部门承包1-2个片区加油站，模拟百日竞赛现场检查，实现10个县片区110余座加油站帮扶全覆盖。.

四、 监督同步，巩固“零违规”

一是牢牢把握监督这一职责，围绕公司中心工作，结合日常监督重点任务，对安全环保、工会财务管理、易捷服务以及疫情防控等重点工作任务进行监督检查。同时联合安全、发基、零管等部门，通过视频监控抽查基层库站及施工现场安全管理状况，并督促落实安全措施与安全责任，在值班期间到施工现场进行节日安全督查2次。对安全记分工作进行监督，第三季度安全记分人数共8人，安全记分12分。

二是持续推进“零违规承诺”活动，制定直分销领域“零违规承诺”方案，开展“加油站零违规承诺回头看”行动，组织拍摄宣传教育片《一个加油员的自白》，监督检查发现2起加油站员工利用石化钱包套券、套优惠等违规情况。

三是以反腐倡廉教育月为契机，结合各专业线条业务特点，建立“分析+查摆+督查+整改”的闭环管理机制，重点分析“靠企吃企”问题的易发表现和主要特点，深入查摆整治工作中存在突出问题，举一反三，排查各级领导人员亲属经商办企业与中石化发生业务往来情况，把靠企吃企问题遏制在萌芽状态。

四是进一步明晰各层级重点关注的廉洁风险点，监督推动防控措施落实，在新情况、新业务、新流程出现时，同步分析潜在的廉洁风险，及时做好技防、人防、物防。

五、 结果同评，完善“责任链”

一是统筹好党建、纪检、工会、宣传等资源，把党委决策落地、中心工作推进、队伍干事创业、精气神等作为重点，及时发现问题，帮助解决困难。

二是持续推进作风建设。组织集体廉洁教育，会上直指不良传言，要求全员不信谣传谣，要求大家把思想和行动放在中心工作、本职工作上，正风肃纪，为百日竞赛等重点工作营造良好政治生态。

三是围绕“整治靠企吃企、促进廉洁从业”主题，坚持“四聚焦四强化”，全过程、全方位、全覆盖深入推进反腐倡廉教育月活动，组织重要岗位人员赴闽江地下航线红色教育基地、游定夫纪念馆等参观学习，开展“明规矩、知廉洁、严纪律”线上测试，629名员工参与，人员参与率95%。通过多措并举激浊扬清，推动全面从严治党向纵深发展，推动南平石油阔步迈向下一场“百日竞赛”。

（通联：王志娟 林强 包秀美）