6.19过去了，价格大战暂告一段落，很多媒体纷纷发布不看好的数据，流量没有出现井喷等等，并把这归咎为价格力度问题，但这仅仅是因为降价力度不够吗？被娇惯的消费者、逐渐消失的购买欲望、被透支的购买力等一系列的因素共同构筑起一个价格战的怪圈。
去年6.18的时候很多网友就吐槽没有买到便宜的商品，今年的吐槽好像少了些，很多人开始提前关注自己想买的商品，价格降得没有预期低就直接不买了。前两天还有人问我“你觉得这些东西真的便宜了吗？”有些商品的确没怎么降价，但有些真的便宜了，我也真的想买，无奈“资金链”告急。长年累月的价格战透支了行业的未来，也让消费者对价格变得更加麻木了。有一次我问同学“买书吗？京东上有满300减100的活动。”无奈对方回我一句“才减100？”我顿时无语了。习惯了满200减100的消费者对这种力度的促销已经毫无兴趣了。
除了对价格麻木之外，还有一个原因就是消费者对价格战的期望太高了。比如一件1000块钱的商品，降到990，人家会骂你“骗子！”降到900，不少人会抱怨“才降100！”降到500，他/她才会开心地笑道：“这才像样嘛！”消费者对便宜的定义早已不是那种小打小闹的优惠了，打价格战就要打得头破血流，最好是不要钱，那才叫便宜。这就是被“上帝化”的消费者的期望。
稍微懂一点经济学知识的人都知道边际收益递减曲线，但是人们总想着那条指数爆炸式增长的曲线。指数爆炸是很可怕的，当企业规模大到一定程度时，要想保持原来的增长速度已经不太可能了，除非能找到新的增长点。大家今天看京东还保持200%的增长速度，其实这是因为京东找到了新的增长点——开放平台，并不是说京东的自营商品还保持超过200%的增长速度。现在电商们是时候静下心来调整一下了，至少先让消费者把之前非理性购买的商品给消化掉，才有精力去购买新的商品，老是想着爆炸式增长，最终只能希望越大失望越大。京东购物
价格战长期存在，必然有它存在的合理性，每一次价格战都是对电商运营和管理能力的考验，也是对消费者购买力和购买欲望的一大考验。价格战并没有失灵，时不时打一下有益于行业的健康发展，但是天天嚷嚷着“我要挑战XX，我要发动价格战！”但价格又降不到消费者预期的那么低，最后难堪的一定是企业自身。
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