苏子说电商是一位十年电商经验的带货运营分析师，有自己的独立工作室，有着丰富的运营知识和引流技巧。同名公众号：苏子说电商，或者薇信：12573417。
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电子商务的运作总是离不开一个得力的电子商务团队。诚然，这一电商团队要么是自己组建团队，要么是采用代运营模式，直接借助外部力量。 这篇文章分享了电商运营团队的基本职位职责：1.电商运营业务流程，2.运营全过程的解读，3.团队的组织结构，4.岗位的分工职责。希望能给您的团队管理工作带来帮助，欢迎各位电商朋友互动交流经验。
在现场，第一个让观众看到的是谁？它是主持人，而主持人形象的好坏，就像短片的封面一样，直接影响到观众是否因为你而愿意走进直播间。
因此，选择合适的主持人非常重要。
而且选择主播，我们可以考虑三个因素：匹配度、带货力和性价比。
配对要从以下几个方面进行考察：主播的粉丝画像，主播形象，职业度，直播氛围，主播的口碑等等。
带货能力由粉丝的活跃度、粉丝群和实况数据来衡量。
成本效益主要从转换率和垂直度两个方面考虑。
在“场”方面，许多理论分析侧重于电商直播平台，在5 G时代到来时，可能面对的直播场景给观众带来的体验，如多场景切换、 HDD放大、多智能终端切换、试妆试衣、虚拟购物等。
但是这些属于技术板块的内容，而我们的重点则是现场销售，更多的是掌握在直播间这“现场”销售的技巧。