物流
企业现在在我们各行各业都发挥着重要的作用,物流给我们的生活带来了便利,物流行业也越来越完善,
物流招聘就显得尤为重要,要找到每个岗位合适的人也不容易。每一个物流公司想要运转的效率高就需要各个岗位的人员配合,尤其是公司的采购人员尤为重要,一个合格的采购人员可以给公司剩下一大笔钱,还可以稳定客户的关系。
招聘采购也是物流公司的重中之重,那么招聘采购的方式有哪些呢?各自有什么特点呢?
通常说来,的渠道有以下几种:
一、内部征召
内部征召就是利用现有的员工进行调岗,这也是现在公司常用的方法,成本低而且能知人善用,发挥出员工自己的最大价值,据调查,外国有百分之七十的岗位是用这种方式进行招聘的。
内部征召通常有两种方式:职位公告和职位投标。职位公告就是企业发布邮件或者公告,告知员工岗位空缺的情况,要包含岗位的职责、工资、申请的条件和其他有关信息。职位投标就是自认为能力可以的员工进行自荐,这种方式体现了公平、公正、公开的原则,员工积极性会很强。
内部征召也有优缺点。内部征召有效地测试员工忠诚度,但是会引起员工之间的不正当竞争,这些问题一定要考虑进去,早做打算。
二、外部征召
外部征召的方式有很多,我们也是接触得最多的一种方式。
1.刊登广告
招聘最通常的方式就是刊登广告,比如智联、BOSS等平台,发布招聘信息。这种方式很有效,快速地获取候选人信息,针对系统推荐的求职者去筛选合适的,属于花钱办事,效率比较高。
2.员工推荐
这种方式很好地节省了公司开支,这对于幸福感高的公司来说,是很好的策略,如果员工认为该企业不好也不会推荐朋友或者亲戚过来,这种方式的入职率也会比较高。